CENTRE DE
GESTION DU STRESS
COTE D'AZUR

Nice

06 60 86 73 79

m.jouines@centres-gestion-stress.com

Antibes

06 14 48 78 02

c.dalbera@centres-gestion-stress.com

Trouver l’équilibre entre les écologies individuelles des personnes
et les objectifs de performance de l’organisation dans laquelle elles œuvrent

 

Nous aimons nous définir comme les permacultrices de la prévention santé,

du bien-être et de l’être bien dans les organisations.

La permaculture est un mode de culture qui « tend à interconnecter les besoins fondamentaux des êtres vivants à ceux de l’environnement dans lequel ils vivent : l’habitat, l’alimentation, la médecine, la production alimentaire, l’économie financière et énergétique, les rapports sociaux (besoins fondamentaux) […] sont interconnectés vers une vision globale » (Franck Natié).
Le design cherche l’équilibre et la complémentarité entre ces besoins de façon à offrir une plus grande résilience du projet. » (Permaculture au quotidien, Louise Browaeys) 

 

Au sein du CGS Côte d’Azur, nous vous apprenons à préserver au quotidien le stress vitalisant et à prévenir le stress chronique.

Lorsque celui-ci est déjà installé dans le système (équipes ou personnes en burn out), nous vous accompagnons à réenclencher une spirale vertueuse.

Un bon management des émotions et des décisions est une compétence qui ouvre la voie à un bon management de la performance et de la complexité.

Comment les 12 principes de la permaculture
peuvent-ils répondre aux besoins de votre organisation ?

Quelques exemples d'interventions.

12 - Utiliser le changement et y réagir de manière créative

  • Relever un nouveau défi : double coaching individuel et collectif

11 - Utiliser les interfaces et valoriser les bordures

  • Découvrir des approches disruptives de régulation et de fonctionnement : méditation, sophrologie, proprioception

10 - Utiliser et favoriser la diversité

  • Au-delà des différences de génération, de genre, de profils comportementaux… comment se comprendre et œuvrer ensemble : ateliers, coachings, profils comportementaux

9 - Utiliser des solutions lentes et à petite échelle

  • S’informer sur la prévention santé au travail, le fonctionnement neuronal en situation de stress chronique : conférence

8 - Intégrer plutôt que séparer

  • Concilier l’épanouissement des personnes et la prospérité de l’organisation : accompagnements basés sur les talents

1 - Observer et interagir

  • Détecter les signaux faibles révélateurs de stress chronique et apprendre des outils pour le prévenir : ateliers managériaux

  • Prévenir les conflits : formation en intelligence émotionnelle

7 - Partir des structures d’ensemble pour arriver aux détails

  • Inscrire ses projets dans sa quête de vie : accompagnement avec Horaklès-le parcours du Héros

2 - Collecter et stocker de l’énergie 

  • « Mon stress mon allié » : conférence et  ateliers de prise en main des outils de prévention

3 - Obtenir des résultats 

  • Résoudre les situations problématiques à l’aide de ses pairs : groupes de co-développement

4 - Appliquer l’autorégulation et accepter la rétroaction 

  • Conduire le changement de façon écologique et contributive : démarche appréciative

5 - Utiliser et valoriser les ressources et les services renouvelables

  • Réinvestir son capital d’expériences : résilience appréciative

​​​6 - Recycler les déchets

  • Gérer les conflits : médiation

Une prestation personnalisée sera formalisée entre vous et votre coach
pour définir les moyens d'atteindre vos objectifs.

QUI SOMMES NOUS?

 

Quand une ingénieure paysagiste et coach rencontre une manager éclectique et spécialiste de l’accompagnement des organisations.

Parce qu'en plus des outils et des savoir-faire, l'humain est essentiel dans une relation efficiente de confiance, nous incarnons ce en quoi nous croyons. Et le plus simple est bien évidemment de se rencontrer, alors contactez-nous pour une première approche.

Céline Dalbera

10 avenue de Saint-Exupéry

06600 Antibes

 

06 14 48 78 02

c.dalbera@centres-gestion-stress.com

Mon intention : contribuer à faire de vos projets des réussites

Mes accompagnements individuels comme collectifs s’ancrent dans trois convictions :

  • notre corps est un allié indéfectible, un puissant moteur de développement,

  • créer le meilleur avenir pour soi, pour une organisation (quelle qu’en soit l’échelle) suppose de s’appuyer sur nos réussites passées, tant individuelles que collectives,

  • le stress est une énergie.

Mon expérience

Dès mes études d’ingénieur en agriculture, je me suis questionnée sur l‘écologie humaine : le rapport que chacun(e) de nous entretient avec lui-même (corps-cœur-tête-esprit), avec son entourage - professionnel et personnel -avec l’organisation dans laquelle elle/il œuvre et son lien à l’environnement (la nature, la planète).

Dans ma recherche de cohérence entre ces différents pôles, j’ai tour à tour ou de façon concomitante éprouver la posture de mère, celle d’enseignante, de formatrice, de paysagiste, d’animatrice des ventes et, depuis plus de 15 ans, celle de Coach Maître praticien.

 

Co-auteure de :

  • Le Grand Livre de l’ Appreciative Inquiry, concepts, méthodes et applications, Interéditions, 2021,

  • Horaklès-le jeu du Héros, Découvrez le parcours de réussite de vos souhaits grâce aux contes, Guy Trédaniel Editeur, 2009,

  • Petit manuel d’auto-coaching en prépa, éditions Dunod, 2008.

Maguy Jouines Emmanuelli

 

06 60 86 73 79

m.jouines@centres-gestion-stress.com

 

 

Les organisations et les entreprises, j'y ai longtemps évolué ce qui me permets de bien comprendre vos objectifs et votre contexte.

 

Mon approche combine conduite du changement, coaching, facilitation et développement du capital humain.

Je m’appuie sur une expérience de près de 25 ans en tant que manager opérationnel et manager de projets stratégiques dans un grand groupe international, sur mon parcours dans le conseil en RH et stratégie, ainsi que sur une palette riche d’outils d’accompagnement.

 

Mes convictions 

Je crois profondément que chaque organisation, chaque équipe, chaque personne est unique et singulière.

En révélant ce qui fait cette singularité, nous pouvons (re)mobiliser et respecter les énergies et les orienter vers des actions efficaces et porteuses de sens pour le collectif ou la société au sens large.

 

Les moteurs de motivation qui ont guidé mon parcours :

le changement, la nouveauté, et les rencontres !

NOTRE BOITE A OUTILS

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